首届中国·新零售服务联盟成立 -携百万商家共建新零售生态

作者: 雅量建店顾问    发布时间:2018-02-06 16:02

摘要:本次会议得到了全球监控巨头海康威视、全球显示面板龙头企业京东方等知名企业代表的大力支持和现场助阵,与其他来自全国各地的近百名零售服务企业代表们欢聚一堂,共襄盛举!联盟的成立标志着传统实体零售企业转型新零售的路上将不需再盲目,联盟将有成熟的可操作方案提供参考和借.......



2018年1月18日,由国内资深零售服务企业雅量集团牵头发起的旨在推动中国新零售发展普及和服务“中国新零售服务联盟”在广州白云国际会议中心茂名厅隆重举办了成立仪式!本次会议得到了全球监控巨头海康威视、全球显示面板龙头企业京东方等知名企业代表的大力支持和现场助阵,与其他来自全国各地的近百名零售服务企业代表们欢聚一堂,共襄盛举!联盟的成立标志着传统实体零售企业转型新零售的路上将不需再盲目,联盟将有成熟的可操作方案提供参考和借鉴,实体门店成长的路上也不再孤单,新零售服务联盟将和实体门店一起向新零售进发。

当天的会议首先进行了“2018第二届新零售高峰论坛”环节,广东省连锁经营协会秘书长樊飞飞先生首先致辞并用一系列新零售背景下的行业大数据告诉与会人员线上线下零售正在无界融合,传统零售企业虽挑战存在但机会也无限,大家要充满信心向新零售方向发展,樊秘书长的演讲赢得了现场嘉宾的热烈掌声。接着广东省电子商务发展促进会会长、雅量集团董事长时仲波先生发布了雅量集团在2018年新的商业模式,让与会者对雅量2018年的发展战略得到了了解,时总演讲之后雅量基于新零售的三个事业部新零售服务事业部、电子价签事业部蚂蚁店服连锁事业部正式揭牌成立,事业部揭牌仪式之后进入当天最精彩的新零售高峰论坛环节,广东省连锁经营协会秘书长樊飞飞先生、海康威视集团连锁行业总监沈峰先生、北京京东方集团中国区销售总监夏季先生、卜蜂莲花前IT总经理张仙虎先生、雅量集团董事长时仲波先生盛情参与、激情分享!一场思想盛宴,大家收获多多。


论坛结束之后,“中国·新零售服务联盟“正式揭牌成立。

雅量集团


什么是新零售服务联盟?

关于新零售服务联盟创立理念,记者采访到时仲波先生,他详细解释道:“新零售服务联盟是由资深零售服务企业雅量集团牵头成立的中国新零售服务联盟组织,汇聚了出类拔萃的新零售领域的电商科技人工智能等优秀服务企业,以 “共同服务全球新零售,打造新零售服务生态”为使命,团结和组织来自全国的新零售服务第三方,服务覆盖新零售行业发展的整链,与全体同行共同创造和推动新零售服务业的发展! ”


新零售服务联盟

为什么新零售服务势不可挡?

互联网时代背景下,我们的零售经历了纯线上网店阶段、O2O融合时代逐步向新零售阶段发展,我们该如何认识新零售时代?雅量的新零售观点是什么?雅量集团CEO李伟桥女士发表她的观点:“新零售时代OMO(Online-Merge-Offline,线上融合线下).随着技术的发展、移动支付的普及以及各种传感器和自动化机器人的应用,使得线上和线下更容易融合在一起,整个世界可以被实时数据化,而不再是分割为线上和线下两个场景。在OMO时代背景下,顺势产生了新零售,企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术,重塑业态结构生态圈。雅量认为新零售就是对传统零售“人、货、场”的重构,作为国内门店服务隐形冠军企业雅量集团精准地捉住了这个时代机会,大刀阔斧地进行在新零售服务事业这个新领域的开发。雅量集团还致力于组建一支新零售服务的强大军队,果敢团结各路新零售服务的英才,牢牢捉住新零售这波红利,做新零售服务的开拓者,把握机遇,通过召集同行军队、团队打造、互相资源等方式,促使线上融合线下、线上线下的流量双向交织,互相导流、相互赋能、更好地收集大数据。为中国实体零售创新转型,发展新业态、搭建全渠道、重构供应链、推进渠道下沉贡献一份力量!雅量集团2018年将在国内首推“新零售”指数,为门店打分,看你的门店离新零售有多少差距,同时雅量集团2018年将在国内开展几十场“雅量中国行”活动,向国内业者推出新零售8大系统,推动行业教育和发展。



此次会议中还列举了,为什么要加入新零售服务联盟,抱团革命? 企业为什么要构建战略联盟?战略联盟的优势是什么?新零售服务联盟坚定不移地贯彻三大优势:

一、共同携手迎接新零售浪潮的这波红利,抓住契机壮大企业。

二、实现新零售行业资源的交换利用,达成品质零售、智慧零售、跨界零售、绿色零售的目标。

三、由于企业的联合、各新零售企业服务商分工合作,相互协调,产业联盟能在某一领域形成较大的合力和影响力,不但能为成员企业带来新的客户、市场和信息,也有助于企业专注于自身核心业务的开拓。


战略联盟可为合作双方提供下列其他机制中所不具有的显著优势:(1)协同性,整合联盟中分散的公司资源凝聚成一股力量;(2)提高运作速度,尤其是当大公司与小公司联合时更是如此;(3)分担风险,使公司能够把握伴有较大风险的机遇;(4)加强合作者之间的技术交流,使他们在各自独立的市场上保持竞争优势;(5)与竞争对手结成联盟,可以把竞争对手限定到它的地盘上,避免双方投入大量资金展开两败俱伤的竞争;(6)通过联盟可获得重要的市场情报,顺利地进入新市场,与新客户搞好关系,这些都有助于销售的增长;(7)由于许多联盟形式不含有稀释股权的投资,因而有助于保护股东在各公司的股东权益;(9)组成联盟可给双方带来工程技术信息和市场营销信息,使他们对于新技术变革能够作出更快速地调整和适应;(10)营销领域向纵向或横向扩大,使合作者能够进入新的市场,进入单方难以渗透的市场。一旦战略联盟管理有方,合作双方将比单方自行发展具有更广阔的战略灵活性,最终可以达到双赢(Win-Win)。


最后,广东省连锁经营协会秘书长樊飞飞先生表示:“此次中国·新零售服务联盟的成立,将意味着一群迎接新零售的变革和创新的群体,抓住时代给与的机遇,共同推动中国新零售事业发展。希望有更多的创新企业加入中国·新零售服务联盟的组织。”

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